Conscious Reliability

RCM-R® Basic Yellow Belt Certification - Puerto Rico
2024-11-20 07:30 - 2024-11-22 16:00 (America/New_York) | Vega Baja, PR, Vega Baja, Puerto Rico
El RCM-R® es un proceso optimizado para la formulación de políticas de gestión de consecuencias de fallas en activos y procesos, que consta de cinco pilares:

Integridad de Datos
RCM según la norma SAE JA1011
Análisis RAM
Análisis Weibull
Mejoramiento Continuo.

La clase sirve como base para profesionales que aspiran a convertirse en analistas, facilitadores e instructores certificados en la aplicación del mantenimiento centrado en la confiabilidad de acuerdo a nuestra metodología, publicada por CRC Press en el 2007, pero con más de 10 años de aplicación. También es ideal para profesionales que buscan iniciar su carrera en el mundo de la confiabilidad y quieren tener una visión general de la gestión de mantenimiento.
¿Qué obtendrá?

Conocer el alcances y beneficios del RCM aplicado según la Norma SAE JA1011.
Entender los requerimientos de un proceso genuino de RCM.
Comprender el rol de la metodología dentro del contexto de la Gestión de Activos Físicos.
Practicar los pasos del proceso con activos de su planta.
Seleccionar políticas de gestión de fallas.
Distinguir los atributos del proceso.
Conocer los pasos y requerimientos la implementación efectiva del proceso en su organización.
Establecer las bases para la certificación de analistas, facilitadores e instructores de RCM-R®.

Contenido del curso:

Gestión de Activos.
Historia del RCM y su Relevancia en la Industria Actual.
El Proceso de RCM-R®.
Preámbulo del proceso.
Funciones y Fallas.
Síntomas y Causas de Fallas.
Valoración del Impacto de las Fallas.
Resumen de Estrategias de Gestión de Consecuencias de Falla.
Selección de Políticas de Gestión de Consecuencias de Fallas.
Implementación del proceso.

Instructor: Ing. Jesús Sifonte

Autor, instructor, consultor, conferencista y líder de la industria de Gestión de Activos, Ingeniería de Confiabilidad y Mantenimiento. Creador de la metodología y co-autor de la publicación.

Reingeniería del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad
Inscripciones aquí

Advanced Root Cause Analysis (RCA) 12-steps + causal tree - British Columbia, Canada
2024-10-18 13:30 - 2024-10-21 16:30
In this advanced Root Cause Analysis class, you will elevate your problem-solving skills and unlock these benefits:
– Advanced RCA techniques for complex problems.
– Leadership development to effectively lead RCA teams.
– Real-world case studies for practical insights.
The 12-step RCA process is a powerful tool for solving complex and recurring problems. It allows us to drill down to root causes, establish causal relationships, and generate creative solutions that solve problems continuously. More robust tools like the 12-step RCA are typically used for high-risk problems. Ideally, RCAs are multi-departmental activities, so the involvement of stakeholders affected by the problem is essential to ensure that all perspectives are considered.
12-Step Theory and Work Scenarios
– Advantages of structured problem solving
– Human biases and barriers to successful problem solving
– Risk ranking and problem prioritization
– RCA2Go software training
– Problem definition
– Focus phase: Exploration of the first four steps around a worked scenario
– Find Causes: Develop understanding of the problem, brainstorm for causes (Ishikawa / Fishbone) & develop cause tree.
– Using the three-way test to validate causes
– Exploration of Human Factors
– Worked scenario from step 1 through to actually solving the problem
– Fix Forever: Structured exploration of solution options through to completion
– Worked scenario around Combination Causes
Workshop Methodology
This course is presented in a group setting with the participants involved in team-based activities. Trainees work through various scenarios around events, conditions, and combination causes. Work is in small groups RCA’s on real problems from the trainee’s workplace. Attendees are guided through the 12-step process, including discovering innovative solutions to their real problems, which culminate in a business case with recommendations.

RCM-R® Advanced Green Belt Certification - Queretaro Mexico
2024-10-07 08:00 - 2024-10-11 17:00 | Queretaro
RCM-R Avanzado es un curso donde discutimos detalladamente los sub-procesos de Reliability Centered Maintenance Reengineered: 1- Pre-trabajo del RCM-R, 2 – RCM según la norma SAE JA 1011, 3 – Ajuste Fino del RCM, 4 – Mejora Continua.
Además, incluye los temas de monitoreo de Condiciones, Análisis RAM, Análisis Weibull, entre otras herramientas de ingeniería de confiabilidad.
En la clase se discutirá el rigor matemático de algunos modelos estadísticos y algoritmos para el cálculo de frecuencias de tareas periódicas. El curso representa el segundo paso hacia la certificación de practicantes de RCM-R en los roles de analistas, facilitadores e instructores.
Objetivos

Repasar los fundamentos y beneficios del RCM-R.
Distinguir los atributos del proceso mejorado RCM-R.
Comprender el concepto de Monitoreo de Condición (MC).
Aplicar el análisis RAM en toma de decisiones.
Utilizar el análisis estadístico de fallas para determinar políticas de gestión de consecuencias de fallas.
Determinar las frecuencias de las tareas periódicas con modelos de confiabilidad.
Revisar los pasos y requerimientos para la implementación efectiva del RCM-R en su organización.
Ruta hacia la certificación como facilitador de RCM-R®.

Temario

Repaso del Proceso de RCM-R
Tecnicas de Monitoreo de Condición
Análisis RAM (Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad)
Análisis de Datos de Fallas
Selección de Políticas de Gestión de Consecuencias de Fallas y Weibull
Cálculo de Frecuencias de Tareas Tipo T, C y D
RCM-R® – Otros Análisis Cuantitativos
Análisis de Criticidad de Activos Basada en Riesgo
Implementación del RCM-R®
Ruta de Certificación del RCM-R®

Reingeniería del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad
Inscríbase aquí

RCM-R® Basic Yellow Belt Certification - Queretaro, Mexico
2024-09-25 10:30 - 2024-09-27 19:00, 2024-03-06 09:30 - 2024-03-08 18:00 | Queretaro

RCM-R® Advanced Green Belt Certification. Online Hybrid Spanish Class
2024-09-17 10:00 - 2024-09-20 13:00 | Online
RCM-R Avanzado es un curso donde discutimos detalladamente los sub-procesos de Reliability Centered Maintenance Reengineered: 1- Pre-trabajo del RCM-R, 2 – RCM según la norma SAE JA 1011, 3 – Ajuste Fino del RCM, 4 – Mejora Continua.
Además, incluye los temas de monitoreo de Condiciones, Análisis RAM, Análisis Weibull, entre otras herramientas de ingeniería de confiabilidad.
En la clase se discutirá el rigor matemático de algunos modelos estadísticos y algoritmos para el cálculo de frecuencias de tareas periódicas. El curso representa el segundo paso hacia la certificación de practicantes de RCM-R en los roles de analistas, facilitadores e instructores.
Clase híbrida, combinación de capacitación interactiva a su propio ritmo y clases en vivo (online). Los estudiantes asistirán a las sesiones en vivo para recibir instrucciones y orientación del instructor. Luego, completan sus estudios por sí mismos en el momento y lugar que les resulte más conveniente.
Sesiones en vivo Septiembre 17, 18, 19 y 20 10:00 a 13:00 pm (Hora de Toronto).
Objetivos

Repasar los fundamentos y beneficios del RCM-R.
Distinguir los atributos del proceso mejorado RCM-R.
Comprender el concepto de Monitoreo de Condición (MC).
Aplicar el análisis RAM en toma de decisiones.
Utilizar el análisis estadístico de fallas para determinar políticas de gestión de consecuencias de fallas.
Determinar las frecuencias de las tareas periódicas con modelos de confiabilidad.
Revisar los pasos y requerimientos para la implementación efectiva del RCM-R en su organización.
Ruta hacia la certificación como facilitador de RCM-R®.

Temario

Repaso del Proceso de RCM-R
Tecnicas de Monitoreo de Condición
Análisis RAM (Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad)
Análisis de Datos de Fallas
Selección de Políticas de Gestión de Consecuencias de Fallas y Weibull
Cálculo de Frecuencias de Tareas Tipo T, C y D
RCM-R® – Otros Análisis Cuantitativos
Análisis de Criticidad de Activos Basada en Riesgo
Implementación del RCM-R®
Ruta de Certificación del RCM-R®

Reingeniería del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad

REAM – Reliability Engineering Applied to Maintenance Management. Online Hybrid Spanish Class
2024-09-10 11:00 - 2024-09-13 14:00 | Online
Ingeniería de confiabilidad aplicada a la gestión de mantenimiento. Aprenderá cómo determinar los patrones de falla predominantes de activos con análisis estadísticos de falla. También será capaz de tomar decisiones óptimas al elegir la gestión de consecuencias de falla más conveniente, para reducir mejor los riesgos que puedan afectar los objetivos de su organización.

Esta clase es muy práctica y le permitirá aplicar varios tipos de análsis de Confiabilidad a datos de fallas reales para identificar tareas proactivas adecuadas y, además, le permitirá definir la frecuencia optima de ejecución de sus tareas. Todo con el objeto de hacer que su programa de mantenimiento sea exitoso tanto desde el punto de vista operativo como económico, aumentando la confiabilidad de sus activos.

Clase híbrida, combinación de capacitación interactiva a su propio ritmo y clases en vivo (online) . Los estudiantes asistirán a las sesiones en vivo para recibir instrucciones y orientación del instructor. Luego, completan sus estudios por sí mismos en el momento y lugar que les resulte más conveniente.

Sesiones en vivo Septiembre 10, 11, 12 y 13 10:00 a 13:00 pm (Hora de Toronto).
Objetivo:
Proporcionar a la Gerencia de Mantenimiento/ Confiabilidad, las herramientas necesarias para lograr una toma de decisiones acertada con respecto al mantenimiento y la operación de activos físicos.
Contenido

Introducción a Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
Fundamentos de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad
Ciclo de Vida de las Máquinas
Fundamentos de Análisis de Estadísticas de Falla
Cómo Analizar Datos de Fallas Usando la Distribución de Weibull
Análisis de Weibull – Parte II (Casos Especiales)
Definiendo la Estrategia de Mantenimiento Basado en Análisis de Weibull
Teoría de Reemplazo Preventivo
Monitoreo de Condición
Determinando La Frecuencia Óptima de las Tareas de Mantenimiento

Lea sobre el tema

RCM-R® Advanced Green Belt Certification - Chihuahua Mexico
2024-09-09 08:00 - 2024-09-13 17:00

REAM – Reliability Engineering Applied to Maintenance Management – Queretaro, Mexico
2024-08-12 07:00 - 2024-08-16 16:00, 2023-10-16 07:00 - 2023-10-20 16:00 | Queretaro
Ingeniería de confiabilidad aplicada a la gestión de mantenimiento. Aprenderá cómo determinar los patrones de falla predominantes de activos con análisis estadísticos de falla. También será capaz de tomar decisiones óptimas al elegir la gestión de consecuencias de falla más conveniente, para reducir mejor los riesgos que puedan afectar los objetivos de su organización.

Esta clase es muy práctica y le permitirá aplicar varios tipos de análsis de Confiabilidad a datos de fallas reales para identificar tareas proactivas adecuadas y, además, le permitirá definir la frecuencia optima de ejecución de sus tareas. Todo con el objeto de hacer que su programa de mantenimiento sea exitoso tanto desde el punto de vista operativo como económico, aumentando la confiabilidad de sus activos.
Objetivo:
Proporcionar a la Gerencia de Mantenimiento/ Confiabilidad, las herramientas necesarias para lograr una toma de decisiones acertada con respecto al mantenimiento y la operación de activos físicos.

Beneficios:

Aprenderá los conceptos fundamentales de la Confiabilidad
Comprenderá la teoría de Ciclo de Vida
Sabrá analizar los eventos de fallas de sus activos con herramientas cuantitativas
Conocerá como definir estrategias de mantenimiento basadas en Análisis de Weibull
Entenderá el Monitoreo de Condiciones y cómo aplicarlo en su planta
Aprenderá a determinar la frecuencia de las tareas proactivas de mantenimiento
Lograr seleccionar tareas de mantenimiento efectivas capaces de reducir los riesgos que producen los fallas de los activos

Contenido

Introducción a Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Fundamentos de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad

Ciclo de Vida de las Máquinas

Fundamentos de Análisis de Estadísticas de Falla

Cómo Analizar Datos de Fallas Usando la Distribución de Weibull

Análisis de Weibull – Parte II (Casos Especiales)

Definiendo la Estrategia de Mantenimiento Basado en Análisis de Weibull

Teoría de Reemplazo Preventivo

Monitoreo de Condición

Determinando La Frecuencia Óptima de las Tareas de Mantenimiento

Lea sobre el tema

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RCM-R® Basic Yellow Belt Certification - Chihuahua, Mexico
2024-08-05 10:30 - 2024-08-07 19:00

Basic Root Cause Analysis (RCA) 5 Why's & A3 - Online hybrid English Class
2024-05-07 13:00 - 2024-05-16 15:00 | Online
5 why’s, is a very useful tool that is one of the foundation blocks of structured problem-solving. The process of asking ‘WHY’ switches our thinking from INTUITIVE / FAST (reactive thinking) to
SLOW (structured problem solving). Relatively simple problems can be solved by individuals using the 5Y tool and escalate where they need assistance outside their control circle.
Unsolved 5 whys can be escalated to the A3 tool for team-based problem-solving. An A3 can also be started on recognizing problems being more complex than what can be handled with a 5 why.
5 whys and A3 are excellent tools for providing opportunities for individuals & teams to contribute to the continuous improvement of your business.
Business Benefits
Companies that help employees implement structured problem-solving tools into daily activities experience:
– Structured problem-solving initiatives
– Enhanced employee engagement
– Reduced reactivity in the workplace
– Constructive improvement ideas being raised from lower levels
– Improved continuous improvement opportunities
– Root causes being fixed properly
– Employees being more open-minded to other causes/solutions
– Employees more open to coaching
Enjoy a blend of self-paced and live (online) training. Students will attend each live session to receive instruction from Jesus Sifonte and guidance on the coursework for the week. Students then complete self-studies at the time and place of their convenience until the next live session.
Classes will be from 1:00 to 3:00 pm (Toronto Time) on May 7, 9, 14, and 16.
Course Outline
5 Why’s (First half of course)
– Why do structured problem-solving
– Understanding what problems are suitable for the 5Y tool
– RCA2Go software training
– Prioritising problems according to risk
– How to properly define a problem without jumping to solutions
– Understanding 5y three-way test to validate causes
– When to start a 5Y
– Real current unsolved problems suitable for the 5Y tool from your workplace
A3 problem-solving (Second half of course)
– Fishbone / Ishikawa diagram
– Case study
– Components of effective A3 -Problem Solving
– Explore the 7 Quality Tools and picking the right graphical representation for data
– When to initiate an A3 structured problem-solving initiative
– Real current unsolved problems from your workplace
Workshop Methodology
This course is presented in a group setting online) with the participants involved in team-based activities. Trainees work through a mix of scenarios & real problems. The key objective of this course is for all participants to acquire practical skills they can apply in their workplace.
Who Should Attend
This training is aimed at the shop floor through to team leader/supervisor levels and anyone wanting to lead / coach problem-solving initiatives in the workplace looking to influence workplace culture.

RCM-R® Basic Yellow Belt Certification - Cartagena, Colombia - Spanish Class
2024-04-24 10:30 - 2024-04-26 19:00 | Cartagena, Colombia

Advanced Root Cause Analysis (RCA) 12-steps + causal tree - Queretaro, Mexico - Spanish Class
2024-07-31 - 2024-08-02 | Queretaro
En esta clase avanzada de Análisis de Causa Raíz, elevará sus habilidades de resolución de problemas y desbloqueará estos beneficios:
– Técnicas avanzadas de ACR para problemas complejos.
– Desarrollo de liderazgo para dirigir equipos de ACR con eficacia.
– Estudios de casos reales para conocimientos prácticos.
– Acceso a herramientas exclusivas para líderes de ACR.
El proceso de 12 pasos del ACR es sólido para resolver problemas complejos y recurrentes. Nos permite profundizar en las causas, establecer relaciones causales y generar soluciones creativas que solucionen los problemas de forma permanente. Las herramientas más sólidas, como el ACR en 12 pasos, suelen utilizarse para problemas de alto riesgo. Lo ideal es que los ACR sean actividades multidepartamentales, por lo que la participación de las partes interesadas afectadas por el problema es esencial para garantizar que se tienen en cuenta todas las perspectivas.
Teoría de los 12 pasos y escenarios de trabajo
– Ventajas de la resolución estructurada de problemas
– Prejuicios humanos y obstáculos para el éxito de la resolución de problemas
– Clasificación de riesgos y priorización de problemas
– Formación sobre el software RCA2Go
– Definición del problema
– Fase de enfoque: Exploración de los cuatro primeros pasos en torno a un escenario trabajado
– Búsqueda de causas: Desarrollar una comprensión del problema, tormenta de ideas para las causas (Ishikawa / Fishbone) y desarrollar un árbol de causas.
– Utilización de la prueba de las Tres Vías para validar las causas
– Exploración de los factores humanos
– Escenario trabajado desde el paso 1 hasta la resolución del problema
– Arreglar para siempre: Exploración estructurada de las opciones de solución hasta su finalización
– Escenario de trabajo en torno a la combinación de causas
Metodología del taller
Este curso se imparte en grupo y los participantes realizan actividades en equipo. Los alumnos trabajan en varios escenarios en torno a sucesos, condiciones y causas combinadas. Se trabaja en pequeños grupos RCA sobre problemas reales de su lugar de trabajo. Los asistentes son guiados a través del proceso de 12 pasos, incluyendo el descubrimiento de soluciones innovadoras a sus problemas reales, que culminan en un caso de negocio con recomendaciones
A quién va dirigido
Jefes de equipo, altos directivos y cualquier persona que desee dirigir o asesorar iniciativas de resolución de problemas o influir en la cultura del lugar de trabajo. En este curso, se adentrará en el mundo del análisis de la causa raíz, adquiriendo la experiencia que necesita para impulsar soluciones impactantes. No se limite a resolver problemas: ¡prevéngalos!

RCM-R® Facilitator Blue Belt Certification - Queretaro Mexico
2024-03-11 08:00 - 2024-03-15 17:00 | Queretaro
El RCM – R es un proceso optimizado para formular políticas de gestión de consecuencias de fallas en activos físicos o procesos, dentro del contexto de la Gestión de Activos. Consiste de 5 pilares:

Integridad de Datos,
RCM Según la Norma SAE JA1011
Análisis RAM
Análisis Weibull
Mejora Continua

Mediante sus Sub-Procesos el RCM – R® sincroniza herramientas claves de Gestión de Activos, Confiabilidad y Gestión de Riesgos con el propósito de obtener valor de los activos, a través del logro de los objetivos financieros y no-financieros de la empresa.
A quién va dirigido?
Este curso está diseñado para facilitadores prospectos que han demostrado dominio del tema de RCM – R®, a través de la aprobación de las certificaciones ofrecidas en los cursos Básico y Avanzado y que, además, cuentan con participación en proyectos de RCM – R® en el rol de analista.
En la clase se repasa el proceso entero de RCM – R® con énfasis en las tareas que debe dominar un facilitador, mientras dirige análisis y proyectos. El facilitador de RCM – R® tiene un rol muy crítico y necesario para superar los errores más comunes y a la vez causantes del fracaso en la aplicación del RCM:

Proceso aplicado solo por personal de mantenimiento
Pobres Causas de Fallas
Recomendación de Tareas de Mantenimiento únicamente
Muy pocas tareas predictivas / muchas preventivas
Proceso dirigido por Inexpertos (sin Certificación como Facilitador)
Procesos simplificados (No cumplen con la Norma SAE JA1011)

Reingeniería del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad
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Basic Root Cause Analysis (RCA) 5 Why's & A3 - Queretaro, Mexico - Spanish Class
2025-03-03 - 2025-03-04 | Queretaro
Curso: Resolución Estructurada de Problemas con 5 Porqués y A3
La metodología de los 5 Porqués es una herramienta fundamental para la resolución estructurada de problemas, ideal para abordar desafíos cotidianos y mejorar la cultura organizacional. Este curso, combinado con la técnica A3, le permitirá a usted y su equipo escalar problemas más complejos, promoviendo la mejora continua dentro de su empresa.
¿Por qué elegir este curso?
En un entorno laboral lleno de desafíos, aprender a resolver problemas de forma estructurada puede transformar la manera en que su organización opera. Este curso:

Cambia el enfoque del pensamiento reactivo al análisis profundo.
Empodera a individuos y equipos para resolver problemas simples y escalarlos de manera estratégica.
Proporciona herramientas prácticas como 5 Porqués, A3 y RCA2Go para tomar decisiones basadas en datos.

Beneficios para su empresa:
Al implementar herramientas estructuradas como 5 Porqués y A3, su organización logrará:

Iniciativas de resolución de problemas más organizadas y eficaces.
Incremento en el compromiso de los empleados.
Reducción de reacciones impulsivas en el lugar de trabajo.
Mejores ideas de mejora desde los niveles operativos.
Soluciones efectivas a causas raíz.
Un equipo más receptivo al coaching y a nuevas soluciones.

Resumen del Curso
Primera Parte: 5 Porqués

Comprenda cómo resolver problemas de forma estructurada.
Identifique los problemas adecuados para la herramienta 5 Porqués.
Capacitación en el uso del software RCA2Go.
Priorización de problemas según el riesgo.
Definición precisa de problemas sin saltar a soluciones rápidas.
Validación de causas mediante la prueba de tres vías de 5 Porqués.
Ejercicios prácticos con problemas reales de su lugar de trabajo.

Segunda Parte: Resolución de Problemas con A3

Uso de diagramas de Ishikawa (espina de pescado).
Estudio de casos prácticos.
Componentes clave de una resolución efectiva con A3.
Exploración de las 7 herramientas de calidad y su representación gráfica.
Identificación de problemas complejos que requieren una iniciativa A3.
Aplicación práctica con problemas reales no resueltos en su organización.

Metodología del Taller
Este curso combina:

Sesiones grupales en línea: Trabaje en equipo para resolver problemas reales y escenarios simulados.
Aprendizaje práctico: Adquiera habilidades que podrá aplicar directamente en su lugar de trabajo.

¿A quién está dirigido?
Este curso es perfecto para:

Operarios de planta, supervisores y jefes de equipo.
Cualquier persona interesada en liderar iniciativas de resolución de problemas.
Aquellos que buscan mejorar la cultura del lugar de trabajo mediante metodologías efectivas.

Regístrese hoy y transforme su enfoque de resolución de problemas
Obtenga las herramientas necesarias para influir en la mejora continua de su organización y fomentar una cultura de análisis profundo y resolución estructurada.
🌟 ¡Inscríbase ahora!
[Haga clic aquí para más información y registro]

Basic Root Cause Analysis (RCA) 5 Why's & A3 - Online Hybrid Spanish Class
2024-03-05 09:00 - 2024-03-15 11:00 | Online
5 porqués, es una herramienta muy útil que constituye uno de los cimientos de la resolución estructurada de problemas. El proceso de preguntar “POR QUÉ” cambia nuestro pensamiento de INTUITIVO / RÁPIDO (pensamiento reactivo) a LENTO (resolución estructurada de problemas). Las personas pueden resolver problemas relativamente sencillos utilizando la herramienta 5 porqués y escalarlos cuando necesiten ayuda fuera de su círculo de control.
Los 5 porqués no resueltos pueden escalarse a la herramienta A3 para la resolución de problemas en equipo. También puede iniciarse un A3 al reconocer que los problemas son más complejos de lo que puede resolverse con un 5 por qué.
5 porqués y A3 son herramientas excelentes para ofrecer oportunidades a individuos y equipos para contribuir a la mejora continua de su negocio.
Beneficios para la empresa
Las empresas que ayudan a sus empleados a implantar herramientas estructuradas de resolución de problemas en sus actividades diarias experimentan:
– Iniciativas estructuradas de resolución de problemas
– Mayor compromiso de los empleados
– Reducción de la reactividad en el lugar de trabajo
– Planteamiento de ideas de mejora constructivas desde niveles inferiores
– Mejores oportunidades de mejora continua
– Corrección de las causas profundas
– Los empleados están más abiertos a otras causas o soluciones.
– Empleados más abiertos al coaching
Clase híbrida, combinación de capacitación interactiva a su propio ritmo y clases en vivo (online) . Los estudiantes asistirán a las sesiones en vivo para recibir instrucciones y orientación del instructor. Luego, completan sus estudios por sí mismos en el momento y lugar que les resulte más conveniente.
Sesiones en vivo Mar. 5, 8, 12 y 15 de 9:00 a 11:00 am (Hora de Toronto).
Resumen del curso
5 Porqués (Primera mitad del curso)
– Por qué resolver problemas de forma estructurada
– Comprender qué problemas son adecuados para la herramienta 5 Porqués
– Formación sobre el software RCA2Go
– Priorizar los problemas en función del riesgo
– Cómo definir correctamente un problema sin saltar a las soluciones
– Comprender la prueba de tres vías 5 Porqués para validar las causas
– Cuándo iniciar un 5 Porqués
– Problemas reales actuales sin resolver adecuados para la herramienta 5 Porqués de su lugar de trabajo
Resolución de problemas A3 (Segunda mitad del curso)
– Diagrama de espina de pescado / Ishikawa
– Estudio de casos
– Componentes de una resolución de problemas A3 eficaz
– Exploración de las 7 herramientas de calidad y elección de la representación gráfica adecuada para los datos
– Cuándo iniciar una iniciativa de resolución de problemas estructurada en A3
– Problemas reales sin resolver en su lugar de trabajo
Metodología del taller
Este curso se imparte en grupo (en línea) y los participantes realizan actividades en equipo. Los participantes trabajan en una combinación de escenarios y problemas reales. El objetivo clave de este curso es que todos los participantes adquieran habilidades prácticas que puedan aplicar en su lugar de trabajo.
A quién va dirigido
Esta formación está dirigida a todos los niveles, desde la planta de producción hasta el jefe de equipo/supervisor, así como a cualquier persona que desee dirigir/entrenar iniciativas de resolución de problemas en el lugar de trabajo con el fin de influir en la cultura del lugar de trabajo.

RCM-R® Basic Yellow Belt Certification. Online Hybrid Spanish Class
2024-02-09 09:00 - 2024-03-01 11:30 | Online
El RCM-R® es un proceso optimizado para la formulación de políticas de gestión de consecuencias de fallas en activos y procesos, que consta de cinco pilares:

Integridad de Datos
RCM según la norma SAE JA1011
Análisis RAM
Análisis Weibull
Mejoramiento Continuo.

La clase sirve como base para profesionales que aspiran a convertirse en analistas, facilitadores e instructores certificados en la aplicación del mantenimiento centrado en la confiabilidad. También es ideal para profesionales que buscan iniciar su carrera en confiabilidad y quieren tener una visión general de la herramienta.
¿Qué obtendrá?

Conocer el alcances y beneficios del RCM aplicado según la Norma SAE JA1011.
Entender los requerimientos de un proceso genuino de RCM.
Comprender el rol de la metodología dentro del contexto de la Gestión de Activos Físicos.
Practicar los pasos del proceso con activos de su planta.
Seleccionar políticas de gestión de fallas.
Distinguir los atributos del proceso.
Conocer los pasos y requerimientos la implementación efectiva del proceso en su organización.
Establecer las bases para la certificación de analistas, facilitadores e instructores de RCM-R®.

Clase híbrida, combinación de capacitación interactiva a su propio ritmo y clases en vivo (online) . Los estudiantes asistirán a las sesiones en vivo para recibir instrucciones y orientación del instructor. Luego, completan sus estudios por sí mismos en el momento y lugar que les resulte más conveniente.
Sesiones en vivo Febrero 9, 16, 23 y Marzo 1 de 9:00 a 11:30 am (Hora de Toronto).
Contenido del curso:

Gestión de Activos.
Historia del RCM y su Relevancia en la Industria Actual.
El Proceso de RCM-R®.
Preámbulo del proceso.
Funciones y Fallas.
Síntomas y Causas de Fallas.
Valoración del Impacto de las Fallas.
Resumen de Estrategias de Gestión de Consecuencias de Falla.
Selección de Políticas de Gestión de Consecuencias de Fallas.
Implementación del proceso.

Reingeniería del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad

Inscripciones aquí

Gestión del trabajo en el proceso de mantenimiento (Work Management). Online Hybrid Spanish Class
2024-02-07 09:00 - 2024-02-28 15:00 | Online
¿Qué obtendrá?

Establecer las bases y principios fundamentales de la adecuada gestión del ciclo del trabajo en actividades asociadas al mantenimiento.
Dar a conocer los beneficios específicos de optimizar la Planificación y Programación del trabajo de mantenimiento
Proporcionar herramientas concretas y buenas prácticas para la mejora de la productividad de los recursos incluidos en la gestión del trabajo.
Dar a conocer los tipos y manejo de costos relacionados con la gestión del trabajo.
Exponer los principales indicadores (KPI´s) utilizados para evaluar la gestión del trabajo así como elaborar Informes de gestión.

Clase híbrida, combinación de capacitación interactiva a su propio ritmo y clases en vivo (online) . Los estudiantes asistirán a las sesiones en vivo para recibir instrucciones y orientación del instructor. Luego, completan sus estudios por sí mismos en el momento y lugar que les resulte más conveniente.
Sesiones en vivo Febrero 7, 14, 21 and 28 9:00 a 3:00 pm (Hora de Puerto Rico).
Contenido del curso:
Introducción a la gestión y ejecución del trabajo de mantenimiento

Actividades críticas en el proceso de gestión del mantenimiento
Terminología técnica de gestión del mantenimiento, enfoque UNE/IEC 13306. Terminología del mantenimiento.
Análisis de un Modelo de Gestión de Mantenimiento (MGM)
Tipos de mantenimiento
Ciclo de gestión del trabajo en mantenimiento

Planificación y programación del mantenimiento. Características y diferencias generales.

Principios y características de una adecuada planificación del mantenimiento
Principios y características de una programación eficaz
Objetivos de la planificación y programación del mantenimiento
Diferencias y actividades conexas entre la planificación y la programación
Concepto de criticidad asociado a la planificación y programación
Estructura organizativa de soporte a la planificación y programación

Uso y gestión de la Orden de Trabajo (OT)

La Orden de Trabajo (OT) como pilar del sistema de gestión del trabajo
Características e información relevante de una OT, ciclo de OT, enfoque UNE/IEC 13460 Documentos para el mantenimiento.
Gestión y parametrización de las OT en un CMMS (Computarized Maintenance Management System)

Recursos para la planificación

Planificación del recurso humano: tiempo estándar, cálculo de capacidad instalada y de capacidad requerida
Planificación de repuestos y materiales para mantenimiento: solicitud de repuestos, nivel de criticidad, seguimiento de pedidos de repuestos. Enfoque UNE/IEC
Planificación de la contratación externa: coordinación y establecimiento de nivel de servicio requerido del contratista
Consideraciones generales para la Planificación de proyectos de mantenimiento
Mejora continua del proceso de planificación de mantenimiento

Programación

Definiciones técnicas relevantes (Wrench Time, Back Log, Tiempo estándar, etc.)
Cálculo y estimación del Back Log en horizontes de tiempo
Priorización de las órdenes de trabajo según su impacto y esfuerzo requerido
Ejemplos de eventos de programación reales elaborados por un ENT (Equipo Natural de Trabajo) y contemplando la coordinación con partes interesadas.
Consideraciones para la programación de trabajos de mantenimiento correctivo inmediato

Control y evaluación de la Gestión del Trabajo en mantenimiento:

KPI´s más utilizados
Relación entre los indicadores (KPI´s)
Consideraciones para el análisis de tendencias y resultados de indicadores

Introducción a la gestión de costos de mantenimiento

Principales costos industriales y de mantenimiento
Tipología y características de los costos de mantenimiento
Consideraciones para establecer un costo estándar u objetivo de los trabajos de mantenimiento

Introducción a la medición de cargas de trabajo de mantenimiento

Disposiciones de la OIT respecto a estudios de cargas de trabajo de servicios
Modelo para la planificación y ejecución de un estudio de cargas de trabajo de mantenimiento

RCM-R Basic Yellow Belt Certification - Online hybrid English Class
2023-05-26 14:00 - 2023-06-16 16:00 | Online
RCMR is an optimized process for the formulation of asset and process failure consequence management policies, which consists of five pillars:
Data Integrity, RCM according to SAE JA1011, RAM Analysis, Weibull Analysis, and Continuous Improvement.
The combination of the RCM method with other international standard methods and practices incorporated by RCMR in its methodology facilitates its application and improves its results. RCMR Basic is the first of a series of courses covering this extensive topic. This class provides the fundamentals for those professionals aspiring to become certified analysts, facilitators, and instructors in the application of RCMR. The course uses as support material the recent publication Reliability Centered Maintenance Reengineered: Practical Optimization of the RCM Process with RCMR by Jesús R. Sifonte and James V. Reyes-Picknell.
Enjoy a blend of self-paced and live (online) training. Students will attend each live session to receive instruction from Jesus Sifonte and guidance on the coursework for the week. Students then complete self-studies at the time and place of their convenience until the next live session.
Classes will be from 2:00 to 4:00 pm (Toronto Time) on May 26, June 2, 9, and 16.
Objectives:

Knowing the Scope and Benefits of RCM as per SAE Standard JA1011
Understanding the Requirements of a Genuine RCM Process
Understanding the Role of RCM Within the Asset Management Context
Practicing the RCM Process to Plant Assets
Selecting Appropriate Failure Consequence Management Policies
Distinguishing Attributes from RCM-R Enhanced Process
Knowing the Steps and Requirements for the Effective Implementation of RCMR in your Organization
Establishing the basis for the certification of RCM-R analysts, facilitators, and instructors

Class Agenda

Asset Management
The History of RCM and Its Relevance in Today’s Industry
The RCM-R Process
Functions & Failures Symptoms & Causes
Quantifying Failures Impact
Overview of Strategies for Managing Failure Consequences
Selecting Strategies for Managing Failure Consequences
Implementing

Enroll here
Find our more about RCMR

RCM-R® Basic Yellow Belt Certification. Clase híbrida online en español.
2023-05-26 09:00 - 2023-06-16 11:00 | Online
El RCM-R® es un proceso optimizado para la formulación de políticas de gestión de consecuencias de fallas en activos y procesos, que consta de cinco pilares:

Integridad de Datos
RCM según la norma SAE JA1011
Análisis RAM
Análisis Weibull
Mejoramiento Continuo.

La clase sirve como base para profesionales que aspiran a convertirse en analistas, facilitadores e instructores certificados en la aplicación del mantenimiento centrado en la confiabilidad. También es ideal para profesionales que buscan iniciar su carrera en confiabilidad y quieren tener una visión general de la herramienta.
¿Qué obtendrá?

Conocer el alcances y beneficios del RCM aplicado según la Norma SAE JA1011.
Entender los requerimientos de un proceso genuino de RCM.
Comprender el rol de la metodología dentro del contexto de la Gestión de Activos Físicos.
Practicar los pasos del proceso con activos de su planta.
Seleccionar políticas de gestión de fallas.
Distinguir los atributos del proceso.
Conocer los pasos y requerimientos la implementación efectiva del proceso en su organización.
Establecer las bases para la certificación de analistas, facilitadores e instructores de RCM-R®.

Clase híbrida, combinación de capacitación interactiva a su propio ritmo y clases en vivo (online) . Los estudiantes asistirán a las sesiones en vivo para recibir instrucciones y orientación del instructor. Luego, completan sus estudios por sí mismos en el momento y lugar que les resulte más conveniente.
Sesiones en vivo mayo: 26, junio 2, 9 y 16 de 9:00 a 11:00 am (Hora de Toronto).
Contenido del curso:

Gestión de Activos.
Historia del RCM y su Relevancia en la Industria Actual.
El Proceso de RCM-R®.
Preámbulo del proceso.
Funciones y Fallas.
Síntomas y Causas de Fallas.
Valoración del Impacto de las Fallas.
Resumen de Estrategias de Gestión de Consecuencias de Falla.
Selección de Políticas de Gestión de Consecuencias de Fallas.
Implementación del proceso.

Reingeniería del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad

Inscripciones aquí

RCM-R Basic Yellow Belt Certification - Online hybrid English Class
2023-03-24 14:00 - 2023-04-21 16:00 | Online
RCMR is an optimized process for the formulation of asset and process failure consequence management policies, which consists of five pillars:
Data Integrity, RCM according to SAE JA1011, RAM Analysis, Weibull Analysis, and Continuous Improvement.
The combination of the RCM method with other international standard methods and practices incorporated by RCMR in its methodology facilitates its application and improves its results. RCMR Basic is the first of a series of courses covering this extensive topic. This class provides the fundamentals for those professionals aspiring to become certified analysts, facilitators, and instructors in the application of RCMR. The course uses as support material the recent publication Reliability Centered Maintenance Reengineered: Practical Optimization of the RCM Process with RCMR by Jesús R. Sifonte and James V. Reyes-Picknell.
Enjoy a blend of self-paced and live (online) training. Students will attend each live session to receive instruction from Jesus Sifonte and guidance on the coursework for the week. Students then complete self-studies at the time and place of their convenience until the next live session.
Classes will be from 2:00 to 4:00 pm (Toronto Time) on March 24, 31, April 14, and 21.
Objectives:

Knowing the Scope and Benefits of RCM as per SAE Standard JA1011
Understanding the Requirements of a Genuine RCM Process
Understanding the Role of RCM Within the Asset Management Context
Practicing the RCM Process to Plant Assets
Selecting Appropriate Failure Consequence Management Policies
Distinguishing Attributes from RCM-R Enhanced Process
Knowing the Steps and Requirements for the Effective Implementation of RCMR in your Organization
Establishing the basis for the certification of RCM-R analysts, facilitators, and instructors

Class Agenda

Asset Management
The History of RCM and Its Relevance in Today’s Industry
The RCM-R Process
Functions & Failures Symptoms & Causes
Quantifying Failures Impact
Overview of Strategies for Managing Failure Consequences
Selecting Strategies for Managing Failure Consequences
Implementing

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Find our more about RCMR

RCM-R® Basic Yellow Belt Certification. Clase híbrida online en español.
2023-03-24 09:00 - 2023-04-21 11:00 | Online
El RCM-R® es un proceso optimizado para la formulación de políticas de gestión de consecuencias de fallas en activos y procesos, que consta de cinco pilares:

Integridad de Datos
RCM según la norma SAE JA1011
Análisis RAM
Análisis Weibull
Mejoramiento Continuo.

La clase sirve como base para profesionales que aspiran a convertirse en analistas, facilitadores e instructores certificados en la aplicación del mantenimiento centrado en la confiabilidad. También es ideal para profesionales que buscan iniciar su carrera en confiabilidad y quieren tener una visión general de la herramienta.
¿Qué obtendrá?

Conocer el alcances y beneficios del RCM aplicado según la Norma SAE JA1011.
Entender los requerimientos de un proceso genuino de RCM.
Comprender el rol de la metodología dentro del contexto de la Gestión de Activos Físicos.
Practicar los pasos del proceso con activos de su planta.
Seleccionar políticas de gestión de fallas.
Distinguir los atributos del proceso.
Conocer los pasos y requerimientos la implementación efectiva del proceso en su organización.
Establecer las bases para la certificación de analistas, facilitadores e instructores de RCM-R®.

Clase híbrida, combinación de capacitación interactiva a su propio ritmo y clases en vivo (online) . Los estudiantes asistirán a las sesiones en vivo para recibir instrucciones y orientación del instructor. Luego, completan sus estudios por sí mismos en el momento y lugar que les resulte más conveniente.
Sesiones en vivo marzo: 24, 31 y abril 14 y 21 de 9:00 a 11:00 am (Hora de Toronto).
Contenido del curso:

Gestión de Activos.
Historia del RCM y su Relevancia en la Industria Actual.
El Proceso de RCM-R®.
Preámbulo del proceso.
Funciones y Fallas.
Síntomas y Causas de Fallas.
Valoración del Impacto de las Fallas.
Resumen de Estrategias de Gestión de Consecuencias de Falla.
Selección de Políticas de Gestión de Consecuencias de Fallas.
Implementación del proceso.

Reingeniería del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad

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