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SUMMARY:Gestión del trabajo en el proceso de mantenimiento (Work Management). Online Hybrid Spanish Class
DESCRIPTION:¿Qué obtendrá?  \n\nEstablecer las bases y principios fundamentales de la adecuada gestión del ciclo del trabajo en actividades asociadas al mantenimiento.\nDar a conocer los beneficios específicos de optimizar la Planificación y Programación del trabajo de mantenimiento\nProporcionar herramientas concretas y buenas prácticas para la mejora de la productividad de los recursos incluidos en la gestión del trabajo.\nDar a conocer los tipos y manejo de costos relacionados con la gestión del trabajo.\nExponer los principales indicadores (KPI´s) utilizados para evaluar la gestión del trabajo así como elaborar Informes de gestión.\n\nClase híbrida\, combinación de capacitación interactiva a su propio ritmo y clases en vivo (online) . Los estudiantes asistirán a las sesiones en vivo para recibir instrucciones y orientación del instructor. Luego\, completan sus estudios por sí mismos en el momento y lugar que les resulte más conveniente. \nSesiones en vivo Febrero 7\, 14\, 21 and 28 9:00 a 3:00 pm (Hora de Puerto Rico). \nContenido del curso: \nIntroducción a la gestión y ejecución del trabajo de mantenimiento  \n\nActividades críticas en el proceso de gestión del mantenimiento\nTerminología técnica de gestión del mantenimiento\, enfoque UNE/IEC 13306. Terminología del mantenimiento.\nAnálisis de un Modelo de Gestión de Mantenimiento (MGM)\nTipos de mantenimiento\nCiclo de gestión del trabajo en mantenimiento\n\nPlanificación y programación del mantenimiento. Características y diferencias generales.  \n\nPrincipios y características de una adecuada planificación del mantenimiento\nPrincipios y características de una programación eficaz\nObjetivos de la planificación y programación del mantenimiento\nDiferencias y actividades conexas entre la planificación y la programación\nConcepto de criticidad asociado a la planificación y programación\nEstructura organizativa de soporte a la planificación y programación\n\nUso y gestión de la Orden de Trabajo (OT)  \n\nLa Orden de Trabajo (OT) como pilar del sistema de gestión del trabajo\nCaracterísticas e información relevante de una OT\, ciclo de OT\, enfoque UNE/IEC 13460 Documentos para el mantenimiento.\nGestión y parametrización de las OT en un CMMS (Computarized Maintenance Management System)\n\nRecursos para la planificación  \n\nPlanificación del recurso humano: tiempo estándar\, cálculo de capacidad instalada y de capacidad requerida\nPlanificación de repuestos y materiales para mantenimiento: solicitud de repuestos\, nivel de criticidad\, seguimiento de pedidos de repuestos. Enfoque UNE/IEC\nPlanificación de la contratación externa: coordinación y establecimiento de nivel de servicio requerido del contratista\nConsideraciones generales para la Planificación de proyectos de mantenimiento\nMejora continua del proceso de planificación de mantenimiento\n\nProgramación \n\nDefiniciones técnicas relevantes (Wrench Time\, Back Log\, Tiempo estándar\, etc.)\nCálculo y estimación del Back Log en horizontes de tiempo\nPriorización de las órdenes de trabajo según su impacto y esfuerzo requerido\nEjemplos de eventos de programación reales elaborados por un ENT (Equipo Natural de Trabajo) y contemplando la coordinación con partes interesadas.\nConsideraciones para la programación de trabajos de mantenimiento correctivo inmediato\n\nControl y evaluación de la Gestión del Trabajo en mantenimiento:  \n\nKPI´s más utilizados\nRelación entre los indicadores (KPI´s)\nConsideraciones para el análisis de tendencias y resultados de indicadores\n\nIntroducción a la gestión de costos de mantenimiento  \n\nPrincipales costos industriales y de mantenimiento\nTipología y características de los costos de mantenimiento\nConsideraciones para establecer un costo estándar u objetivo de los trabajos de mantenimiento\n\nIntroducción a la medición de cargas de trabajo de mantenimiento  \n\nDisposiciones de la OIT respecto a estudios de cargas de trabajo de servicios\nModelo para la planificación y ejecución de un estudio de cargas de trabajo de mantenimiento
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SUMMARY:RCM-R® Basic Yellow Belt Certification. Online Hybrid Spanish Class
DESCRIPTION:El RCM-R® es un proceso optimizado para la formulación de políticas de gestión de consecuencias de fallas en activos y procesos\, que consta de cinco pilares: \n\nIntegridad de Datos\nRCM según la norma SAE  JA1011\nAnálisis RAM\nAnálisis Weibull\nMejoramiento Continuo.\n\nLa clase sirve como base para profesionales que aspiran a convertirse en analistas\, facilitadores e instructores certificados en la aplicación del mantenimiento centrado en la confiabilidad. También es ideal para profesionales que buscan iniciar su carrera en confiabilidad y quieren tener una visión general de la herramienta.   \n¿Qué obtendrá?  \n\nConocer el alcances y beneficios del RCM aplicado según la Norma SAE JA1011.\nEntender los requerimientos de un proceso genuino de RCM.\nComprender el rol de la metodología dentro del contexto de la Gestión de Activos Físicos.\nPracticar los pasos del proceso con activos de su planta.\nSeleccionar políticas de gestión de fallas.\nDistinguir los atributos del proceso.\nConocer los pasos y requerimientos la implementación efectiva del proceso en su organización.\nEstablecer las bases para la certificación de analistas\, facilitadores e instructores de RCM-R®.\n\nClase híbrida\, combinación de capacitación interactiva a su propio ritmo y clases en vivo (online) . Los estudiantes asistirán a las sesiones en vivo para recibir instrucciones y orientación del instructor. Luego\, completan sus estudios por sí mismos en el momento y lugar que les resulte más conveniente. \nSesiones en vivo Febrero 9\, 16\, 23 y  Marzo 1 de 9:00 a 11:30 am (Hora de Toronto). \nContenido del curso: \n\nGestión de Activos.\nHistoria del RCM y su Relevancia en la Industria Actual.\nEl Proceso de RCM-R®.\nPreámbulo del proceso.\nFunciones y Fallas.\nSíntomas y Causas de Fallas.\nValoración del Impacto de las Fallas.\nResumen de Estrategias de Gestión de Consecuencias de Falla.\nSelección de Políticas de Gestión de Consecuencias de Fallas.\nImplementación del proceso.\n\n\n\n\n\n\n\nReingeniería del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad\n\n\n\n\n\n\nInscripciones aquí
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