Register Now!

To find a training course close to you search by country, name of training course or dates.

Loading Events

« All Events

FRCA-R – Online – Clase en Español

July 14, 2020 @ 9:00 am July 17, 2020 @ 12:00 pm

FRCA-R® es una metodología para identificar las causas raíz reales de los eventos de falla que provocan fallas funcionales críticas. El proceso FRCA-R® identifica de manera auditable las soluciones requeridas para reducir los riesgos de tales eventos indeseables a niveles tolerables.

El método consta de 4 procesos sub-internos o fases: Definir, Investigar, Implementar y Sustentar. La fase Definir del proceso FRCA-R® implica comprender los antecedentes del problema, defi­nirlo adecuadamente e identificar eventos vitrificables que proporcionen un punto de partida para una investigación exhaustiva. Investigar consiste en buscar y confirmar posibles causas raíz a través de una variedad de análisis que van desde el análisis estadístico hasta el monitoreo de condiciones, entre muchas otras herramientas disponibles. Una vez que se confi­rman las causas de los eventos de falla, es hora de seleccionar, justi­ficar y eventualmente aplicar tareas para reducir o eliminar sus riesgos, y esto es exactamente lo que se hace en la fase de Implementación del proceso. El subproceso Sustentar garantiza que se establezca un sistema de monitoreo que confirme que el problema no se repite.

FRCA-R® utiliza un proceso sistemático para investigar eventos de falla de una manera fácil de seguir e incorpora herramientas de ingeniería para definir y cuantificar el impacto de un problema (falla funcional), identificar cualquier evento de falla (modo de falla) que lo provoque y confirmar su causa raíz. También proporciona los medios para justificar sus posibles soluciones y garantizar que el resultado sea sostenible.

Beneficios

La clase permitirá contar con un personal orientado a la evaluación y solución de fallas, accidentes e incidentes capaz de reconocer cuáles tienen los mayores riesgos potenciales para el proceso. Estos podrán establecer planes de acción a corto, mediano y largo plazo que agreguen el máximo valor a la empresa y un aumento significativo en la confiabilidad y disponibilidad de la planta.

I. Proceso de Resolución de Problemas
• Pasos para la resolución de problemas
• ACR versus FMEA

II. Análisis de Causa Raíz
•  Definición de ACR
• ACR y gestión de activos
• El Proceso de FRCA R®
• Herramientas Utilizadas en FRCA R®

III. Compresión del Problema
• Matriz Es No Es
• Guía de Efectos de Fallas
• Diagramas de Bloques Funcionales
• Flujogramas
• Incidente crítico
• Matriz de desempeño

IV. Identificación de Causas de 1er Nivel
• Tormenta de ideas
• Brainwriting
• Técnica de grupo nominal
• Comparaciones pareadas
• ISO 14224 Mecanismos de Fallas

V. Comprobación de Causas de 1er Nivel
•  PdM , NDT y Análisis de Desempeño
• Muestreos, Sondeos, Hojas de cotejos
• Análisis Estadísticos
• Análisis Weibull
• Inspección y Cotejo

VI. Identificación de Causas Raíz
• Causa y Efecto
• 5 Porqués
• Análisis de árbol de fallas
• ISO 14224 Causas de Fallas

VII. Eliminación de CR e Implementación de Soluciones
• Equipo de Análisis
• Tipos de Recomendaciones y Tareas
• Políticas de Gestión de Consecuencias de Fallas
• Diagrama Decisional
• Eliminación de CR’s
• Justificación y Viabilidad de Recomendaciones
• Implantación de Soluciones

VIII. Sustentabilidad del FRCA-R®
• Monitoreo de la Mejora Continua

Details

Start:
July 14 @ 9:00 am
End:
July 17 @ 12:00 pm
Event Categories:
,